W jaki sposób i dlaczego przyjmować perspektywę strategiczną w MMŚP? Na czym polega różnica pomiędzy tradycyjnym i współczesnym podejściem do zarządzania strategicznego? Jakimi metodami zmniejszać ryzyko inwestycji w rozwój nowej oferty? – odpowiedzi na te pytania uzyskali uczestnicy szkolenia pt. „Strategia zarządzania firmą”, jakie odbyło się w dn. 21-22 października br. w Centrum Transferu technologii NUVARRO.

To kolejne szkolenie dofinansowane z funduszy Unii Europejskiej realizowane w ramach projektu DEA Konsulting „Stabilna Firma”.

Praktycznym uzupełnieniem szkolenia były zajęcia warsztatowe ukazujące jej uczestnikom jak rozwijać własny potencjał jako lidera – stratega a także ćwiczenia praktyczne z zakresu wykorzystania koncepcji Lean Startup i Customer Development do planowania strategicznego
KADRA TRENERSKA
Arakdiusz Dymalski:  Trener, coach i psycholog zarządzania specjalizujący się w praktycznym wykorzystaniu wiedzy psychologicznej w celu wsparcia środowisk biznesowych w dwóch głównych obszarach:
1. Podnoszenia efektywności personelu w zakresie zarządzania, współpracy grupowej i relacji z Klientami z wykorzystaniem innowacyjnych metod rozwojowych oraz skutecznych narzędzi menedżerskich i optymalizujących procesy. Jego dziesięcioletnie doświadczenie trenerskie i doradcze obejmuje ponad 8000 usatysfakcjonowanych uczestników szkoleń.
2. Oceny kompetencji i potencjału rozwojowego w procesach rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej oraz planowania i kształtowania ścieżek rozwoju dla wyróżniających się pracowników.

Komentarze są niedostępne