Wiosną 2014 roku Centrum Transferu Technologii NUVARRO prowadziło  10-dniowe szkolenie Lean Manufacturing.

 

Podczas szkolenia uczestnicy zapoznali się  z nowoczesnymi metodami zarządzania kosztami i czasem produkcji zgodnie z zasadami Lean Manufacturing i Six Sigma. Szkolenia miało na celu ograniczenie niepotrzebnych kosztów w firmie, zwiększenie wydajności pracownika, procesu produkcji i zmniejszenie pracochłonności. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczyli się jak obniżać koszty produkcji /działalności oraz skracać czas dostawy produktów/obsługi klienta.

Szkolenie było współfinansowane przez Unię Europejską w ramach projektu „Wielkopolscy Liderzy Innowacji”.

Szkolenie prowadził Michał Ziemann – zajmujący się wsparciem firm sektora MSP w zakresie usprawniania biznesu. Prowadzi projekty usprawniające w zakresie konkretnych problemów technicznych jak również organizacyjnych (systemy zarządzania, SPC). Do realizacji tych zadań stosuje takie metodologie prowadzenia projektów jak DMAIC (Six Sigma), metodologia planowania eksperymentu (DoE) oraz takie narzędzia jak Value Stream Mapping, FMEA, mapę przepływów, analizy statystyczne.

Komentarze są niedostępne