NUVARO INVESTMENT and DEVELOPMENT pomaga samorządom w przygotowaniu projektów unijnych związanych z zarządzaniem środowiskiem, a w szczególności z wdrażaniem odnawialnych źródeł energii. Eksperci NUVARO INVESTMENT and DEVELOPMENT przygotowują Plany gospodarki niskoemisyjnej, ekspertyzy ornitologiczne, plany zaopatrzenia w energię, pomagają w pozyskaniu dotacji dla samorządów.
NASZA OFERTA
Plan gospodarki niskoemisyjnej – nasi eksperci przygotują dla Twojej gminy dokument strategiczny, który wskaże jakie działania należy podjąć, aby osiągnąć cele pakietu klimatyczno-energetycznego i pozyskać dofinansowanie na inwestycje gminne.
Plan mobilności miejskiej – jest dokumentem strategicznym, który pomoże Ci pozyskać środki zewnętrzne na zadbanie o politykę transportową na terenie Twojej gminy oraz obniży niekorzystny wpływ na środowisko.
Program rewitalizacji – wieloletni program działań zmierzający do wyprowadzenia obszarów zdegradowanych ze stanu kryzysu oraz stworzenia warunków do ich dalszego rozwoju poprzez optymalne wykorzystanie specyficznych uwarunkowań i wzmacnianie lokalnych potencjałów.
Plan zaopatrzenia w energię cieplną, energię elektryczną i paliwa gazowe – jest dokumentem strategicznym, który pomoże Ci zapewnić bezpieczeństwo energetyczne w gminie, obniżyć koszty rozwoju społeczno-gospodarczego gminy i w maksymalnym stopniu wykorzystywać energię odnawialną.
Strategia rozwoju gminy – jest dokumentem strategicznym wskazującym kierunki rozwoju, którego zadaniem jest zapewnienie stałego, zrównoważonego rozwoju
NASI EKSPERCI
W zakresie wyżej wymienionych usług współpracować będziesz z ekspertami NUVARO INVESTMENT and DEVELOPMENT. Są nimi doświadczeni specjaliści ds. budownictwa, odnawialnych źródeł energii, ochrony środowiska, innowacji i badań z zastosowaniem specjalistycznego sprzętu.
Plan gospodarki niskoemisyjnej (PGN) to dokument strategiczny, opisujący kierunki działań zmierzających do osiągnięcia celów pakietu klimatyczno-energetycznego tj. redukcji emisji gazów cieplarnianych, zwiększenia udziału energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych, zwiększenia efektywności energetycznej oraz poprawy jakości powietrza, a także zmiany postaw konsumpcyjnych użytkowników energii (działania edukacyjne). NUVARO INVESTMENT and DEVELOPMENT tworzy ten dokument zgodnie z wytycznymi Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, IX Osi Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, działanie 9.3. oraz w oparciu o dokument Stowarzyszenia Gmin Polska Sieć „Energie Cités” „Jak opracować Plan działań na rzecz zrównoważonej energii (SEAP)?”.
ZAKRES CZASOWY: PGN sporządzany jest na najbliższe 3-4 lata.
ZAKRES TERYTORIALNY: PGN obejmuje obszar geograficzny gminy / gmin; obszary, w których władze mają wpływ na zużycie energii w perspektywie długoterminowej.
ZAWARTOŚĆ PGN:
1. Ocena stanu obecnego / identyfikacja obszarów problemowych.
2. Inwentaryzacja emisji dwutlenku węgla oraz dotycząca gospodarki energią w gminie.
3. Zadania inwestycyjne w obszarach: zużycia energii w transporcie, zużycia energii w budynkach / instalacjach, gospodarki odpadami, produkcji energii.
4. Zadania nieinwestycyjne takie, jak: planowanie miejskie, zamówienia publiczne, strategia komunikacyjna, promowanie gospodarki niskoemisyjnej, itp.
5. Długoterminowa strategia.
6. Harmonogram wdrażania i finansowania zapisów PGN wraz z podmiotami odpowiedzialnymi za realizację oraz wskaźnikami monitorowania.
CEL: Redukcja zużycia energii i ocena efektywności działań pod względem korzyści finansowych i efektów ekologicznych.
SPÓJNOŚĆ Z: programem ochrony powietrza POP, programem działań krótkoterminowych PDK (poprawa jakości powietrza), Wieloletnimi Prognozami Finansowymi, Planami zaopatrzenia w ciepło, chłód i energię elektryczną bądź paliwa gazowe, miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego.
WSPÓŁUCZESTNICTWO: uwzględnienie w planie działań związanych z producentami i / lub odbiorcami energii ze szczególnym uwzględnieniem działań w sektorze publicznym.
ZGODNOŚĆ Z PRZEPISAMI oraz PODSTAWY PRAWNE:
DLACZEGO WARTO AKTUALIZOWAĆ PGN W GMINIE?
ZAWARTOŚĆ AKTUALIZACJI PGN:
1. Aktualizacja oceny stanu obecnego/identyfikacja obszarów problemowych TZW. DUŻA AKTUALIZACJA PGN
2. Inwentaryzacja zużycia energii i emisji duwtlenku węgla oraz analiza systemu zarządzania energią na terenie gminy TZW. DUŻA AKTUALIZACJA PGN
3. Zmiana zadań inwestycyjnych w obszarach: zużycia energii w budynkach/instalacjach, produkcji energii z OZE, zużycia energii w transporcie gospodarki odpadami TZW. MAŁA AKTUALIZACJA PGN
4. Wprowadzenie nowych zadań nieinwestycyjnych związanych z promowaniem gospdoarki niskoemisyjenj, planowanie miejskim, zamówieniami publicznymi, strategiami komunikacyjnymi etc. TZW. ROSZERZENIE PGN
5. Wprowadzenie zmian w Harmonogramie wdrażania oraz finansowania zapisów PGN wraz z podmiotami odpowiedzialnymi za realizację ze wskazaniem wskaźników monitorowania TZW. MAŁA AKTUALIZACJA PGN
6. Przeprowadzenie proceduty konsultacji z doradcą energetycznym WFOŚiGW oraz uzgodnień z RDOŚ i PWIS.
Opracowanie bazy danych dotyczącej gospodarki energią w sektorach i obiektach na terenie gminy oraz inwentaryzacji emisji gazów cieplarnianych i CO2
DZIAŁANIE UZNANE ZA OBOWIĄZKOWE W RAMACH KONKURSU PO IiŚ 9.3
Podstawą i nierozerwalną częścią Planu gospodarki niskoemisyjnej jest baza danych w zakresie gospodarki energią i inwentaryzacji emisji gazów cieplarnianych i CO2. Tworzona jest ona w celu ukazania stanu obecnego gminy i identyfikacji obszarów problemowych. Działanie to ma na celu kompleksową prezentację danych w zakresie zużycia i produkcji energii w gminie z podziałem na poszczególne sektory i obiekty oraz związaną z tym emisję gazów cieplarnianych i CO2 do atmosfery. Sporządzana jest na podstawie danych pozyskanych z urzędu gminy, zakładu energetycznego, zakładu cieplnego lub innych instytucji znajdujących się na terenie gminy, które mają istotny wpływ na kształt systemu zarządzania energią w gminie. W niektórych przypadkach niezbędne jest również przeprowadzenie wśród mieszkańców i przedsiębiorców badań ankietowych.
Opracowanie Planu gospodarki niskoemisyjnej
DZIAŁANIE UZNANE ZA OBOWIĄZKOWE W RAMACH KONKURSU PO IiŚ 9.3
Warsztaty strategiczne z wykorzystaniem metody warsztatowej (LFM) tzw. matrycy logicznej przeprowadzone z wszystkimi ważniejszymi grupami interesariuszy w gminie oraz szczegółowa analiza i interpretacja zebranych danych przez wykwalifikowanych ekspertów firmy NUVARO INVESTMENT and DEVELOPMENT pozwoli na identyfikację obszarów problemowych w zakresie gospodarki energetycznej gminy oraz wyznaczenie celów strategicznych w zakresie działań nakierowanych na poprawę efektywności energetycznej na terenie gminy. Działania te pozwolą na opracowanie dokumentu strategicznego, opisującego kierunki działań zmierzających do osiągnięcia celów pakietu klimatyczno-energetycznego, niezbędne nakłady inwestycyjne i źródła ich finansowania oraz propozycję zastosowania wskazanych instrumentów finansowych (w tym finansowanie strony trzeciej publiczno-prywatne i ESCO).
PGN obejmuje:
a) zadania inwestycyjne w obszarze:
b) zadania nieinwestycyjne (takie jak: zamówienia publiczne, strategia komunikacyjna, promowanie gospodarki niskoemisyjnej, etc.);
c) mierniki osiągnięcia celów;
d) plan wdrażania i monitorowania;
e) źródła finansowania;
f) spójność z innymi planami / programami (miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe).
Wskaźniki monitorowania:
Szkolenia z zakresu PGN
DZIAŁANIE UZNANE ZA OBOWIĄZKOWE W RAMACH KONKURSU PO IiŚ 9.3
Działania informacyjno-promocyjne dla mieszkańców gminy
DZIAŁANIE UZNANE ZA OBOWIĄZKOWE W RAMACH KONKURSU PO IiŚ 9.3
Przygotowanie i realizacja planu informacji i komunikacji za pomocą przeprowadzonych warsztatów z grupami interesariuszy z terenu gminy, przeprowadzonych szkoleń dla pracowników gminy oraz propagowanie informacji o realizacji projektu na terenie gminy i przygotowywaniu dokumentu pt. „Plan gospodarki niskoemisyjnej dal gminy” na stronach internetowych gminy, lokalnych portalach społecznościach oraz ulotkach i plakatach informacyjnych.
Raport strategicznego oddziaływania na środowisko
DZIAŁANIE UZNANE ZA FAKULTATYWNE W RAMACH KONKURSU PO IiŚ 9.3
Raport strategicznej oceny oddziaływania na środowisko wykonujemy zgodnie z rozdziałem 2 „Wskaźniki Emisji” cześć II „Bazowa inwentaryzacja emisji” poradnika „Jak opracować plan działań na rzecz zrównoważonej energii (SEAP)?” wypracowanego przez Porozumienie Burmistrzów dla zrównoważonej gospodarki energetycznej na szczeblu lokalnym. Wycena poszczególnych działań w ramach tworzenia Planu gospodarki niskoemisyjnej dokonywana jest dla każdej gminy indywidualnie biorąc pod uwagę m.in. kryterium liczebności mieszkańców.
Zapraszamy do kontaktu:
USTALENIE WARUNKÓW WSPÓŁPRACY
Dariusz Kałużny
biuro@nidnuvaro.eu
693 922 301
Biuro Zarządu: ul. B. Krzywoustego 10
62-510 Konin
Plan Mobilności Miejskiej (PMM) to kompleksowy dokument strategiczny opracowywany i wdrażany przez władze gminy i inne zaangażowane podmioty realizujące politykę transportową na terenie gminy. Celem Planu Mobilności Miejskiej jest zapewnienie wysokiej jakości transportu w zakresie dojazdu do obszarów gminy, przejazdu przez ten obszar i przemieszczania się w jego obrębie. PMM dokonuje oceny aktualnego i przyszłego funkcjonowania gminnego systemu transportowego. Dokument zawiera długoterminową strategię rozwoju transportu i mobilności dla całego obszaru gminy, który obejmuje wszystkie środki i formy transportu.
ZAKRES CZASOWY: sporządzany jest na najbliższe 5 lat.
ZAKRES TERYTORIALNY: obejmuje obszar geograficzny gminy / gmin; obszary, w których władze mają wpływ na rozwój infrastruktury i usług w obszarze transportu i mobilności.
ZAWARTOŚĆ PMM:
1. Inwentaryzacja sieci drogowej na terenie gminy.
2. Analiza problemu parkowania na terenie gminy (parkingi itp.).
3. Pomiar dynamiki ruchu wraz z analizą transportową (studium transportowe) z pomiarem natężenia ruchu w dniu roboczym w godzinach 6.00-22.00.
4. Analiza przepustowości głównych dróg gminnych.
5. Analiza komunikacji zbiorowej na terenie gminy.
6. Ocena miejsc newralgicznych układu komunikacyjnego gminy.
7. Identyfikacja miejsc największych zagrożeń układu komunikacyjnego gminy.
8. Analiza wewnętrznych potrzeb transportowych w gminie.
9. Analiza potrzeb przewozowych w gminie.
10. Analiza SWOT systemu komunikacyjnego gminy.
11. Analiza stan ruchu rowerowego – prognozy.
12. Propozycje rozwiązań badanych problemów na przykładzie dobrych praktyk z innych miast / gmin.
CELE:
DLACZEGO WARTO STWORZYĆ „PLAN MOBILNOŚCI MIEJSKIEJ”:
WYCENA
Wycena indywidualna
Zapraszamy do kontaktu:
USTALENIE WARUNKÓW WSPÓŁPRACY I ZAGADNIENIA MERYTORYCZNE
Dariusz Kałużny
biuro@nidnuvaro.eu
693 922 301
Biuro Zarządu: ul. B. Krzywoustego 10
62-510 Konin
Program rewitalizacji to opracowany, przyjęty i koordynowany przez gminę wieloletni program działań w sferze przestrzeni, urządzeń technicznych, społeczeństwa i gospodarki zmierzający do wyprowadzenia obszaru z sytuacji kryzysowej oraz stworzenia warunków do dalszego rozwoju obszaru. To dokument wyznaczający całościową wizję rozwoju gminy, który obejmuje politykę kulturalną, transport i mobilność, wizerunek gminy, mieszkalnictwo i gospodarowanie gminnym zasobem lokalowym, planowanie przestrzenne i kształtowanie przestrzeni publicznej, zaangażowanie obywatelskie, rozwój przedsiębiorczości, ochronę zabytków oraz ochronę środowiska i efektywność energetyczną.
ZAKRES CZASOWY: sporządzany jest na nie dłużej niż 10 lat
ZAKRES TERYTORIALNY: obejmuje zdegradowany obszar gminy, w którym koncentrują się negatywne zjawiska społeczne, gospodarcze i przestrzenne; jest spójny z innymi dokumentami strategicznymi i planistycznymi gminy
ZAWARTOŚĆ PROGRAMU REWITALIZACJI:
1. Diagnoza gminy – wskazanie obszaru gminy znajdującego się w stanie kryzysowym z powodu koncentracji negatywnych zjawisk społecznych i co najmniej jednego z negatywnych zjawisk: gospodarczych, środowiskowych, przestrzenno-funkcjonalnych i technicznych.
2. Badanie obszaru zdegradowanego – pogłębione badania mające na celu precyzyjne określenie obszaru, gdzie w pierwszej kolejności powinno trafić wsparcie. Obszar rewitalizacji nie może być większy niż 20% powierzchni gminy i zamieszkały przez więcej niż 30% liczby mieszkańców gminy.
3. Diagnoza obszaru rewitalizacji – przeprowadzenie dokładnych badań i analiz występujących problemów, ich przyczyn oraz lokalnych potencjałów. Zakres badań obejmuje mieszkańców, jakość funkcjonowania obszaru badawczego oraz stan zabudowy.
4. Strategia działań promocyjnych – opracowanie identyfikacji wizualnej, wybór narzędzi komunikacji i partycypacji.
5. Zaangażowanie interesariuszy programu rewitalizacji – wypracowanie wizji, misji i celów oraz działań podczas otwartych spotkań z interesariuszami, praca z grupami roboczymi.
6. Analiza badań i szczegółowych rozwiązań.
7. Narzędzia rewitalizacji – opracowanie narzędzi prawno-ekonomicznych niezbędnych do przeprowadzenia procesu, opisanie proponowanych rozwiązań.
8. Harmonogram prac i źródła finansowania.
CELE:
DLACZEGO WARTO STWORZYĆ „PROGRAM REWITALIZACJI”:
NA CO GMINY MOGĄ OTRZYMAĆ DOFINANSOWANIE W WYSOKOŚCI 90% KOSZTÓW KWALIFIKOWALNYCH:
EKSPERCI NUVARO INVESTMENT and DEVELOPMENT:
WYCENA
Wycena indywidualna w zależności od formy współpracy
Wariant I – kompleksowa obsługa projektu (opracowanie programu rewitalizacji oraz jego wdrażanie)
Wariant II – praca ekspercka przy wybranych modułach
Zapraszamy do kontaktu:
USTALENIE WARUNKÓW WSPÓŁPRACY
Dariusz Kałużny
biuro@nidnuvaro.eu
693 922 301
Biuro Zarządu: ul. B. Krzywoustego 10
62-510 Konin
Audyt energetyczny budynku to opracowanie prezentujące analizę energetyczną oraz ekonomiczną planowanych przedsięwzięć termomodernizacyjnych mających na celu poprawę właściwości energetycznych budynku. W większości przypadków warunkuje zasadność wykonywanych prac oraz wysokość otrzymanego dofinansowania.
AUDYT ENERGETYCZNY BUDYNKU OBEJMUJE:
FORMA ORAZ ZAWARTOŚĆ AUDYTU ENERGETYCZNEGO JEST ZGODNA Z:
DLACZEGO WARTO STWORZYĆ AUDYT ENERGETYCZNY BUDYNKU:
EKSPERCI NUVARO INVESTMENT and DEVELOPMENT z zakresu AUDYTU ENERGETYCZNEGO:
TERMIN WYKONANIA USŁUGI
Usługa jest wykonywana w ciągu 30 dni od daty przekazania niezbędnej dokumentacji. Lista niezbędnych dokumentów zostanie przesłana klientowi 7 dni przed spotkaniem.
WYCENA
Budynek o powierzchni do 3000m² / 3 500 zł netto
Niestandardowy budynek / wycena indywidualna
WYCENA OBEJMUJE:
Uwaga! Należy zwrócić szczególną uwagę na przeznaczenie audytu w przypadku, gdy ma on stanowić podstawę pozyskania dofinansowania. W przypadku budynków użyteczności publicznej pojawia się w ciągu roku kilka różnych form dofinansowania. Różnych zarówno pod kątem przeznaczenia, wydatków kwalifikowanych, jak i mierzonych wskaźników realizacji. Przykładem może być konieczność redukcji emisji CO2. W przypadku konieczności wykonania dodatkowych prac (innych niż zakres prac obejmujących audyt energetyczny opisanych wyżej np. analiza redukcji emisji CO2) będą one wycenione odrębnie w zależności od zakresu, przeznaczenia oraz formy.
Audyt oświetleniowy budynku to opracowanie prezentujące analizę energetyczną oraz ekonomiczną planowanych przedsięwzięć modernizacyjncyh mających na celu poprawę właściwości oświetleniowych i warunków ekonomicznych eksploatacji budynku. W większości przypadków warunkuje zasadność wykonywanych prac oraz wysokość otrzymanego dofinansowania.
AUDYT OŚWIETLENIOWY BUDYNKU OBEJMUJE:
TERMIN WYKONANIA USŁUGI
Usługa jest wykonywana w ciągu 20 dni od daty przekazania niezbędnej dokumentacji. Lista niezbędnych dokumentów zostanie przesłana klientowi 7 dni przed spotkaniem.
Zapraszamy do kontaktu:
USTALENIE WARUNKÓW WSPÓŁPRACY
Dariusz Kałużny
biuro@nidnuvaro.eu
693 922 301
Biuro Zarządu: ul. B. Krzywoustego 10
62-510 Konin
Ekspertyza (opinia) ornitologiczna to dokument sporządzany przez ornitologa eksperta stwierdzający lub nie gniazdowanie ptaków w / na termomodernizowanym budynku. Opinię ornitologiczną należy wykonać przed podjęciem prac remontowych / termomodernizacyjnych w celu uniknięcia ewentualnego niszczenia siedlisk ptaków gatunków chronionych.
EKSPERTYZA ORNITOLOGICZNA OBEJMUJE:
FORMA ORAZ ZAWARTOŚĆ EKSPERTYZY ORNITOLOGICZNEJ JEST ZGODNA Z:
DLACZEGO WARTO SPORZĄDZIĆ EKSPERTYZĘ ORNITOLOGICZNĄ:
EKSPERCI NUVARO INVESTMENT and DEVELOPMENT z zakresu opracowania EKSPERTYZY ORNITOLOGICZNEJ:
WYCENA
wycena indywidualna
Zapraszamy do kontaktu:
USTALENIE WARUNKÓW WSPÓŁPRACY
Dariusz Kałużny
biuro@nidnuvaro.eu
693 922 301
Biuro Zarządu: ul. B. Krzywoustego 10
62-510 Konin
[/tab display:none]
Ekspertyza (opinia) chiropterologiczna to dokument sporządzany przez chiropterologa eksperta stwierdzający lub nie gniazdowanie nietoperzy w/na termomodernizowanym budynku. Opinię chiropterologiczną należy wykonać przed podjęciem prac remontowych / termomodernizacyjnych w celu uniknięcia ewentualnego niszczenia siedlisk nietoperzy.
EKSPERTYZA CHIROPTEROLOGICZNA OBEJMUJE:
FORMA ORAZ ZAWARTOŚĆ EKSPERTYZY CHIROPTEROLOGICZNEJ JEST ZGODNA Z:
DLACZEGO WARTO SPORZĄDZIĆ EKSPERTYZĘ CHIROPTEROLOGICZNĄ:
EKSPERCI NUVARO INVESTMENT and DEVELOPMENT z zakresu opracowania EKSPERTYZY CHIROPTEROLOGICZNEJ:
WYCENA
wycena indywidualna
Zapraszamy do kontaktu:
USTALENIE WARUNKÓW WSPÓŁPRACY
Dariusz Kałużny
biuro@nidnuvaro.eu
693 922 301
Biuro Zarządu: ul. B. Krzywoustego 10
62-510 Konin
Projekt założeń do planu zaopatrzenia w energię cieplną, energię elektryczną i paliwa gazowe dla gminy to dokument strategiczny na szczeblu lokalnym, który stanowi kluczowy element rozwoju gospodarczego i społecznego gminy. Zadanie planowania energetycznego w gminie określa ustawa Prawo energetyczne. Artykuł 18 stanowi, że do zadań własnych gminy w zakresie zaopatrzenia w energię elektryczną, ciepło i paliwa gazowe należy:
Ustawa reguluje etapy i zakres planowania energetycznego przez procedurę tworzenia, opiniowania i uchwalania planów jako lokalnych dokumentów prawnych.
ZAKRES CZASOWY: sporządzany jest na najbliższe 15 lat.
ZAKRES TERYTORIALNY: obejmuje obszar geograficzny gminy.
ZAWARTOŚĆ PLANU ZAOPATRZENIA W ENERGIĘ CIEPLNĄ, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE:
1.Ocena stanu istniejącego i przewidywanych zmian zapotrzebowania na ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe.
2. Możliwości wykorzystania istniejących nadwyżek i lokalnych zasobów paliw i energii, z uwzględnieniem energii elektrycznej i ciepła wytwarzanych w odnawialnych źródłach energii.
3.Charakterystyka gminy i jej potrzeb energetycznych.
4.Charakterystyka istniejących systemów energetycznych w gminie i sposobów zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe.
5.Prognoza rozwoju potrzeb energetycznych do 2030r. z uwzględnieniem racjonalizacji zużycia energii.
6.Zakres pokrycia potrzeb przez poszczególne systemy energetyczne z zapewnieniem bezpieczeństwa energetycznego gminy.
7.Kierunki polityki energetycznej gminy.
PODSTAWA PRAWNA
Ustawa Prawo energetyczne artykuł 18 o zadaniach gminy w zakresie zaopatrzenia w energię elektryczną, ciepło i paliwa gazowe ustawa Prawo energetyczne (Dz.U. 2017r. poz. 220). oraz artykuł 51 ust. 2 ustawy z dnia 3 października 2008r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko ustawa o udostępnianiu informacji o środowisku (Dz.U. z 2016 r. poz. 353, z późn. zm.).
DLACZEGO WARTO STWORZYĆ „PROJEKT ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W ENERGIĘ CIEPLNĄ, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE”:
EKSPERCI NUVARO INVESTMENT and DEVELOPMENT z zakresu OPRACOWANIA PLANU ZAOPATRZENIA W ENERGIĘ CIEPLNĄ, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE:
WYCENA
wycena indywidualna
Zapraszamy do kontaktu:
USTALENIE WARUNKÓW WSPÓŁPRACY I ZAGADNIENIA MERYTORYCZNE
Dariusz Kałużny
biuro@nidnuvaro.eu
693 922 301
Biuro Zarządu: ul. B. Krzywoustego 10
62-510 Konin
[/tab display:none]
Podstawowym celem sporządzenia i uchwalenia Programu Ochrony Środowiska jest realizacja przez jednostki samorządu terytorialnego polityki ochrony środowiska zbieżnej z założeniami najważniejszych dokumentów strategicznych i programowych. POŚ powinny stanowić podstawę funkcjonowania systemu zarządzania środowiskiem spajającą wszystkie działania i dokumenty dotyczące ochrony środowiska i przyrody na szczeblu danej JST. Dokument ten zawiera cele ekologiczne, priorytety ekologiczne, rodzaj i harmonogram działań proekologicznych oraz środki i mechanizmy niezbędne do osiągnięcia wyznaczonych celów.
ZAKRES CZASOWY: Ustalany indywidualnie z gminą.
ZAKRES TERYTORIALNY: POŚ obejmuje swoim zasięgiem obszar geograficzny gminy.
ZAWARTOŚĆ PROGRAMU OCHRONY ŚRODOWISKA:
1. Ocena stanu środowiska na terenie danej JST z uwzględnieniem obszarów przyszłej interwencji: ochrona klimatu i jakości powietrza, zagrożenia hałasem, pola elektromagnetyczne, gospodarowanie wodami, gospodarka wodno-ściekowa, zasoby geologiczne, gleby, gospodarka odpadami i zapobieganie powstawaniu odpadów, zasoby przyrodnicze, zagrożenia poważnymi awariami,
2. Cele, kierunki interwencji i zadania wynikające z oceny stanu środowiska,
3. Harmonogram rzeczowo-finansowy realizacji celów zmierzających do poprawy stanu środowiska, z podziałem na zadanie własne gminy i zadania koordynowane (z uwzględnieniem środków zewnętrznych),
4. Uwarunkowania realizacyjne Programu, jego wdrożenie i monitoring.
PODSTAWA PRAWNA
Zgodnie z art. 17 ust. 1 ustawy Prawo ochrony środowiska (Dz. U. z 2017 r. poz. 519 z późn. zm.) organ wykonawczy województwa, powiatu i gminy, w celu realizacji polityki ochrony środowiska, sporządza odpowiednio wojewódzkie, powiatowe i gminne programy ochrony środowiska, uwzględniając cele zawarte w strategiach, programach i dokumentach programowych, o których mowa w art. 14 ust. 1.
Projekt gminnego Programu ochrony środowiska podlega zaopiniowaniu przez organ wykonawczy powiatu.
DLACZEGO WARTO STWORZYĆ PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA:
– stanowi narzędzie do realizacji polityki ochrony środowiska, zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju
– jest podstawą funkcjonowania systemu zarządzania środowiskiem na szczeblu danej JST
– ideą programu jest dążenie do sukcesywnej poprawy stanu środowiska naturalnego na terenie gminy
– informuje o zasobach środowiska naturalnego
– służy rozwiązywaniu problemów w zakresie ochrony środowiska.
WYCENA
Wycena indywidualna
Zapraszamy do kontaktu:
USTALENIE WARUNKÓW WSPÓŁPRACY
Dariusz Kałużny
biuro@nidnuvaro.eu
693 922 301
Biuro Zarządu: ul. B. Krzywoustego 10
62-510 Konin
Strategia rozwoju gminy jest dokumentem, który w jasny sposób wskazuje kierunki, w jakich powinna zmierzać gmina, aby zapewnić sobie stały, zrównoważony rozwój, a mieszkańcom konsekwentnie stworzyć coraz lepsze warunki do życia. Jej celem jest odpowiedź na pytanie, co trzeba zrobić, aby funkcjonować i rozwijać się w przyszłości. To plan długofalowego działania organów gminy, urzędników oraz wszystkich mieszkańców, którym na sercu leży lepsze jutro gminy, wobec szans i zagrożeń wynikających ze zmieniającego się otoczenia. Realizacja Strategii opartej na uznanych przez społeczność lokalną, jako wewnętrzny potencjał do rozwoju.
ZAKRES CZASOWY: sporządzany jest na najbliższe 10 lat.
ZAKRES TERYTORIALNY: Strategia obejmuje swoim zasięgiem obszar geograficzny gminy.
ZAWARTOŚĆ STRATEGII ROZWOJU GMINY:
1. Diagnoza stanu istniejącego gminy – sfera społeczna, gospodarcza, przestrzenna, techniczna i środowiskowa,
2. Analiza SWOT,
2. Cele, kierunki interwencji i zadania wynikające z analizy SWOT,
3. Wskazanie potencjalnych źródeł finansowania,
4. Uwarunkowania realizacyjne Programu, jego wdrożenie i monitoring.
DLACZEGO WARTO STWORZYĆ STRATEGIĘ ROZWOJU:
– przeanalizowanie stanu istniejącego jednostki, zmian, które zaszły w ostatnich latach,
– wyznaczenie kierunków umożliwiających dążenie do zrównoważonego rozwoju,
– wskazanie jasnych celów na najbliższe lata,
– dążenie do realizacji wizji gminy,
– ułatwienie podejmowania decyzji w zarządzniu jednostką.
|
WYCENA
Wycena indywidualna
Zapraszamy do kontaktu:
USTALENIE WARUNKÓW WSPÓŁPRACY
Dariusz Kałużny
biuro@nidnuvaro.eu
693 922 301
Biuro Zarządu: ul. B. Krzywoustego 10
62-510 Konin